Visual Paradigm敏捷開發教程（9）：如何制定發布計劃

---

下載Visual Paradigm最新版本

第1步：定義項目可交付成果

可交付成果是在項目過程中產生的有形或無形商品或服務。您需要定義要在此項目中生成的可交付成果。

1.1、在Scrum Process Canvas中，單擊工作項“Release Planning/發布計劃”以將其打開。

1.2、要執行該步驟，請單擊操作工件Project Deliverable。

1.3、定義可交付成果。對于每個可交付成果，輸入其名稱并提供可交付成果的簡要描述，例如其要求。說明可交付成果的計劃發布日期，可交付成果的重要性級別，可交付成果的完成狀態以及管理可交付成果的完整創建的團隊成員。您可以按Enter鍵創建新項目。

1.4、完成后，通過面包屑返回工作項頁面。

1.5、繼續下一步。為此，請單擊右下角的“Complete Step/完成步驟”，然后從彈出菜單中選擇“Complete/完成 ”。

第2步：執行發布和sprint配置

您現在處于第2步。在此步驟中，您將制定發布計劃。該計劃使Scrum團隊能夠概述他們正在開發的產品的發布和交付時間表。

2.1、單擊操作工件發布配置。

2.2、列出此項目的版本（熱鍵：輸入）。對于每個版本，請給它一個簡短的標題，對發布目標或計劃交付的內容的描述，以及計劃的產品發布日期。

2.3、通過breadcrumb返回工作項頁面。

2.4、繼續下一步。再次單擊右下角的Complete Step，然后從彈出菜單中選擇Complete。

第3步：將用戶故事安排到版本中

您現在處于步驟3，這要求您根據項目的發布時間安排項目中的用戶素材。

3.1、單擊動作工件用戶故事地圖。

3.2、這顯示了用戶故事地圖。拖動以將用戶故事移動到目標釋放隔間。

3.3、完成后，通過面包屑返回工作項頁面。

3.4、將在整個項目中定義新用戶故事。您應該通過僅提交更改來保持此步驟不活動，而不是完成步驟。單擊右下角的Commit Step，然后從彈出菜單中選擇Commit Changes Only。

購買Visual Paradigm正版授權，請點擊“”喲！