Visual Paradigm教程:SWOT分析
什么是SWOT分析?
公司必須了解其業(yè)務環(huán)境的變化,才能實現(xiàn)業(yè)務目標。 SWOT分析通常用于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。在戰(zhàn)略規(guī)劃中,SWOT應該被視為一種常用的分析方法,力量 - 競爭優(yōu)勢,劣勢 - 劣勢,機遇,威脅。
優(yōu)點和缺點是公司(產(chǎn)品)的內(nèi)部因素,這些因素受產(chǎn)品質(zhì)量,材料,人員,機器,渠道和服務等因素的影響。機遇和威脅是公司(產(chǎn)品)的外部因素,受市場,經(jīng)濟,社會和政策的影響。對SWOT的分析指導組織識別產(chǎn)品的優(yōu)點,缺點,機會和威脅。只有更好地了解自己,了解對手,理解環(huán)境,才能更快,更好地保持對變化的適應性和響應性。(Visual Paradigm現(xiàn)已加入在線訂購,現(xiàn)在搶購立享特別優(yōu)惠>>)
SWOT分析一目了然
下圖顯示了一個簡單的SWOT分析示例。
SWOT分析 - 關鍵概念
內(nèi)部因素 - 力量和弱點
●優(yōu)勢:公司超越競爭對手的能力,或公司提高競爭力的獨特優(yōu)勢。
●劣勢:與競爭對手相比,企業(yè)表現(xiàn)不佳或未能表現(xiàn)良好的領域,與競爭對手相比處于劣勢。
可以通過以下觀點分析產(chǎn)品的優(yōu)缺點:
SW分析主要分析產(chǎn)品內(nèi)部環(huán)境與競爭產(chǎn)品在以下可能領域的比較:質(zhì)量,價格,流程,能力,銷售/服務
質(zhì)量
●產(chǎn)品質(zhì)量安全,穩(wěn)定,可靠,美觀,適用性,耐用性,經(jīng)濟性等。
價錢
●同等水平的產(chǎn)品生產(chǎn)成本,銷售成本,服務成本和銷售價格(產(chǎn)品盈利能力)。
流程(生產(chǎn),效率,交付)
●總產(chǎn)量,產(chǎn)能,綜合效率,人均產(chǎn)量,人均增加值和交貨數(shù)量。
●產(chǎn)品研發(fā)/生產(chǎn)技術(shù)(產(chǎn)品技術(shù)和制造技術(shù))
●新產(chǎn)品設計和開發(fā)能力,開發(fā)周期,專利技術(shù),專有技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
能力
●人才:經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理人才,技術(shù)人才,優(yōu)秀的管理,技術(shù)團隊,年輕/熱情。
●設備:先進高效的生產(chǎn)線,現(xiàn)代化的高精度生產(chǎn)設備,檢測設備。
●材料:優(yōu)秀的供應商團隊,一流的供應鏈,穩(wěn)定的高品質(zhì),低成本材料供應。
●方法:先進的管理方法,管理系統(tǒng),暢通無阻的信息(獲取信息的優(yōu)先級高于其他對手)
●測量:先進的測量儀器,科學的測量方法,完整的質(zhì)量控制系統(tǒng)。
銷售服務
●銷售:強大的銷售網(wǎng)絡,優(yōu)秀的銷售團隊,豐富的銷售經(jīng)驗和技能,靈活的市場變化響應能力,卓越的品牌形象,品牌價值和市場認可度,良好的客戶關系,忠誠的客戶。
●服務:完善的售后服務體系,優(yōu)質(zhì)的服務,滿意的客戶群。
外部因素 - 機遇,威脅
要適應市場和環(huán)境,我們必須不斷完善自我。為了適應不斷變化的環(huán)境并避免與紅海作斗爭,必須對產(chǎn)品進行迭代升級,以保持公司的競爭力。:
·機遇:產(chǎn)品在某個領域具有絕對優(yōu)勢。在這個領域,產(chǎn)品具有強大的競爭機會。
·威脅:在特定環(huán)境中產(chǎn)品開發(fā)的不利因素。如果你不采取果斷的戰(zhàn)略行動,這種不利的趨勢將導致公司競爭地位的削弱。
如何進行SWOT分析?
1:確定SWOT分析的目標
2:為您的業(yè)務,行業(yè)和市場進行必要的研究
3:確定您的業(yè)務優(yōu)勢
4:找出您企業(yè)的弱點
5:確定您的業(yè)務的潛在機會
6:識別對您業(yè)務的潛在威脅
7:制定戰(zhàn)略和行動以解決SWOT中的問題
8:優(yōu)先考慮作為實施計劃采取的行動的順序
SWOT分析示例
下圖顯示了更新能源市場優(yōu)缺點的SWOT分析示例。
在視覺范例中進行SWOT分析
讓我們看看如何在Visual Paradigm中執(zhí)行SWOT分析。 我們將在這里使用一個簡單的SWOT分析示例。 完成本教程后,您可以擴展示例。:
1:從主菜單中選擇Diagram> New。
2:在New Diagram窗口中,選擇SWOT Analysis并單擊Next。
3:您可以從空圖開始,也可以從提供的SWOT分析模板或SWOT分析示例開始。 讓我們從一張空白圖開始。 選擇“Blank”,然后單擊“Next”。
4:輸入SWOT分析模型的名稱,然后單擊“OK”。
5:從圖表工具欄拖動SWOT分析形狀并將其拖放到圖表上。
6:SWOT分析模型的編輯通過InfoArt形狀完成。 單擊SWOT分析形狀以顯示InfoArt形狀。
7:開始在InfoArt中輸入內(nèi)容。
這是最終的SWOT分析:
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