Visual Paradigm教程：SWOT分析

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什么是SWOT分析？

公司必須了解其業(yè)務環(huán)境的變化，才能實現(xiàn)業(yè)務目標。 SWOT分析通常用于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。在戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT應該被視為一種常用的分析方法，力量 - 競爭優(yōu)勢，劣勢 - 劣勢，機遇，威脅。

優(yōu)點和缺點是公司（產(chǎn)品）的內(nèi)部因素，這些因素受產(chǎn)品質(zhì)量，材料，人員，機器，渠道和服務等因素的影響。機遇和威脅是公司（產(chǎn)品）的外部因素，受市場，經(jīng)濟，社會和政策的影響。對SWOT的分析指導組織識別產(chǎn)品的優(yōu)點，缺點，機會和威脅。只有更好地了解自己，了解對手，理解環(huán)境，才能更快，更好地保持對變化的適應性和響應性。（Visual Paradigm現(xiàn)已加入在線訂購，現(xiàn)在搶購立享特別優(yōu)惠>>）

SWOT分析一目了然

下圖顯示了一個簡單的SWOT分析示例。

SWOT分析 - 關鍵概念

內(nèi)部因素 - 力量和弱點

●優(yōu)勢：公司超越競爭對手的能力，或公司提高競爭力的獨特優(yōu)勢。

●劣勢：與競爭對手相比，企業(yè)表現(xiàn)不佳或未能表現(xiàn)良好的領域，與競爭對手相比處于劣勢。

可以通過以下觀點分析產(chǎn)品的優(yōu)缺點：

SW分析主要分析產(chǎn)品內(nèi)部環(huán)境與競爭產(chǎn)品在以下可能領域的比較：質(zhì)量，價格，流程，能力，銷售/服務

質(zhì)量

●產(chǎn)品質(zhì)量安全，穩(wěn)定，可靠，美觀，適用性，耐用性，經(jīng)濟性等。

價錢

●同等水平的產(chǎn)品生產(chǎn)成本，銷售成本，服務成本和銷售價格（產(chǎn)品盈利能力）。

流程（生產(chǎn)，效率，交付）

●總產(chǎn)量，產(chǎn)能，綜合效率，人均產(chǎn)量，人均增加值和交貨數(shù)量。

●產(chǎn)品研發(fā)/生產(chǎn)技術(shù)（產(chǎn)品技術(shù)和制造技術(shù)）

●新產(chǎn)品設計和開發(fā)能力，開發(fā)周期，專利技術(shù)，專有技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新能力。

能力

●人才：經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理人才，技術(shù)人才，優(yōu)秀的管理，技術(shù)團隊，年輕/熱情。

●設備：先進高效的生產(chǎn)線，現(xiàn)代化的高精度生產(chǎn)設備，檢測設備。

●材料：優(yōu)秀的供應商團隊，一流的供應鏈，穩(wěn)定的高品質(zhì)，低成本材料供應。

●方法：先進的管理方法，管理系統(tǒng)，暢通無阻的信息（獲取信息的優(yōu)先級高于其他對手）

●測量：先進的測量儀器，科學的測量方法，完整的質(zhì)量控制系統(tǒng)。

銷售服務

●銷售：強大的銷售網(wǎng)絡，優(yōu)秀的銷售團隊，豐富的銷售經(jīng)驗和技能，靈活的市場變化響應能力，卓越的品牌形象，品牌價值和市場認可度，良好的客戶關系，忠誠的客戶。

●服務：完善的售后服務體系，優(yōu)質(zhì)的服務，滿意的客戶群。

外部因素 - 機遇，威脅

要適應市場和環(huán)境，我們必須不斷完善自我。為了適應不斷變化的環(huán)境并避免與紅海作斗爭，必須對產(chǎn)品進行迭代升級，以保持公司的競爭力。:

·機遇：產(chǎn)品在某個領域具有絕對優(yōu)勢。在這個領域，產(chǎn)品具有強大的競爭機會。

·威脅：在特定環(huán)境中產(chǎn)品開發(fā)的不利因素。如果你不采取果斷的戰(zhàn)略行動，這種不利的趨勢將導致公司競爭地位的削弱。

如何進行SWOT分析？

1：確定SWOT分析的目標

2：為您的業(yè)務，行業(yè)和市場進行必要的研究

3：確定您的業(yè)務優(yōu)勢

4：找出您企業(yè)的弱點

5：確定您的業(yè)務的潛在機會

6：識別對您業(yè)務的潛在威脅

7：制定戰(zhàn)略和行動以解決SWOT中的問題

8：優(yōu)先考慮作為實施計劃采取的行動的順序

SWOT分析示例

下圖顯示了更新能源市場優(yōu)缺點的SWOT分析示例。

在視覺范例中進行SWOT分析

讓我們看看如何在Visual Paradigm中執(zhí)行SWOT分析。 我們將在這里使用一個簡單的SWOT分析示例。 完成本教程后，您可以擴展示例。:

1：從主菜單中選擇Diagram> New。

2：在New Diagram窗口中，選擇SWOT Analysis并單擊Next。

3：您可以從空圖開始，也可以從提供的SWOT分析模板或SWOT分析示例開始。 讓我們從一張空白圖開始。 選擇“Blank”，然后單擊“Next”。

4：輸入SWOT分析模型的名稱，然后單擊“OK”。

5：從圖表工具欄拖動SWOT分析形狀并將其拖放到圖表上。

6：SWOT分析模型的編輯通過InfoArt形狀完成。 單擊SWOT分析形狀以顯示InfoArt形狀。

7：開始在InfoArt中輸入內(nèi)容。

這是最終的SWOT分析：

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