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為什么調(diào)度中甘特圖這么重要

原創(chuàng)|其它|編輯：郝浩|2012-07-31 22:17:09.000|閱讀 536 次

概述：使用甘特圖調(diào)度之前，讓我們首先認識精確的“調(diào)度”在這里意味著什么。我相信在計劃和時間執(zhí)行表（如果適用于項目管理和生產(chǎn)管理的時候）之間的是有本質(zhì)區(qū)別的，以及應(yīng)該很清楚各自的含義，了解了這些的話，我們可以集中來探討、處理調(diào)度的問題：調(diào)度和規(guī)劃是有著千絲萬縷的聯(lián)系。

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使用調(diào)度之前，讓我們首先認識精確的“調(diào)度”在這里意味著什么。我相信在計劃和時間執(zhí)行表（如果適用于項目管理和生產(chǎn)管理的時候）之間的是有本質(zhì)區(qū)別的，以及應(yīng)該很清楚各自的含義，了解了這些的話，我們可以集中來探討、處理調(diào)度的問題：調(diào)度和規(guī)劃是有著千絲萬縷的聯(lián)系。一方面，計劃涵蓋了供應(yīng)和需求之間的聯(lián)系。另一方面，一個時間表跨越計劃和執(zhí)行層之間的聯(lián)系。讓我們在管理的時候能夠更加精致的執(zhí)行。

說到這一點，現(xiàn)在讓我們來看看為什么我從根本上認為，甘特圖是調(diào)度管理最佳工具。

1、直觀

達•芬奇說：“簡單是終極的復(fù)雜。” - 不知道亨利•甘特是否考慮了這一原則時，他發(fā)明了他著名的圖表，但甘特圖的基本觀念和固有的簡單性是驚人的。

2、清晰度

我用的是橋梁的比喻。甘特圖在一定程度上，也可以作為橋之間的工作水平和管理。因為它是直觀和易于理解，透明了雙方的管理語言和工作水平。

3、減輕負擔

由于甘特圖是易于使用得到員工，管理層和高度贊賞，由甘特圖來預(yù)定活動的進展情況匯報將會使得每一個階層的人員得到最大勞動量的解放！

4、提高效率

許多項目和/或生產(chǎn)經(jīng)營于一體的公司，活動達到一定程度上后，很多工作就會不斷重復(fù)。通過不斷使用甘特圖，可視化和跟蹤調(diào)度，隨著時間的推移這些甘特圖結(jié)合，并記錄最佳做法。

在以后的總結(jié)中，我會繼續(xù)更新，與大家一起探討甘特圖為我們工作帶來的方便！

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