是否只有獲得那些高端的黑科技才能做到真的智能制造？智能制造和企業規模就一定是必然正向關系嗎？答案是：NO！

從國家開始大力推進“智能制造”，到政府出臺各種政策以便給予企業指引，智能制造的熱度只增不減。縱觀目前整個制造行業，大多數大中型企業已經在智能制造的大環境下做出成效，不僅獲得了極為豐厚的經濟價值，同時也大大提升了企業的社會形象。眾多好處，使得小型企業對 “智能制造”這一大餅極為垂涎，卻因為智能制造的各種高要求導致只能望塵莫及。

但我們不能忽視的情況是：在智能制造這么一個復雜的系統工程中，雖然大型企業在資金方面不愁，能夠先行，不過要這么一個龐大的企業用最快的企業運營效率來進行轉型，絕非易事。光從這一點就可以看出，小型企業也并非處在絕對的劣勢呀。

有太多小型工廠都知道智能制造是絕對的大勢，但會因為自己的規模太小而無從下手。那么想要做到“智能制造”就一定需要使用高昂代價的高端科技技術？和企業自身規模存在必然的聯系嗎？那么小型企業到底面臨哪些困難，怎么才能破解？到底該如何應對智能制造？

小型企業在推進智能制造過程中，到底面臨怎樣的困難呢?

第一，肯定是資金不夠雄厚難以去大力支持智能化的改造，整體信息化水平和管理都極為薄弱。想要目前中國制造型企業跨入工業4.0，必然需要投入大量資金做到生產設備和整個運營流程的改造，這使得小型企業難以接受。

第二，自身面臨著極大的生存壓力。制造行業由于前幾年失去了整個中國制造行業的國際競爭優勢，使得哪怕目前已經持續回暖，也還掙扎在生存線上，先解決溫飽實現盈利才是頭號大事。

第三，優勢資源也是極為缺失。在企業的智能化轉型的補貼和申報等方面，會認為哪怕是國家到政府再到企業能給予的支持和補貼，大型企業更占優勢，小型企業能夠獲得的紅利有限。

當然我們最為關心的是這種情況該如何破解，該如何應對？

第一，需要建立對智能制造正確的認知。正確理解智能制造的內涵和外延是最基本的意識構建基礎，對智能制造的相關使能技術也需要全面的了解和理性的看待，不能夸張化，一定要客觀。

第二，形成準確的自我認知。智能制造的建設過程可能包含一條智能化生產線的建成，可能包含智能物流體系的建成，也可能是在企業管理方面的智能化提升，但這些不是智能制造的全部，你的企業智能制造是怎樣的，一定是需要根據企業自身的評估形成的“個性化”的智能制造框架，因為每個企業的痛點不同，基礎也不同，使用機器人是智能化改造，一個倉庫貨架的改造實現對揀貨效率的提升也是智能制造在某方面的提升，這些都是沒有所謂的絕對標準。而企業的痛點找到之后，企業則可以根據這方面的需求進行智能制造的規劃。是否可以在定制化、個性化轉型中尋找轉型之機，從輕量級的應用和改造入手，才是小型企業對待智能制造最應該著手的方向。

所以小編認為，并不是只有高大上的高端黑科技才是智能制造，企業的規模也并不是攔路石。任何制造型企業想要做到“智能制造”都不能一口吃個胖子，需要循序漸進，不過需要注意的是，在實現策略上和大型企業是有很大差異的，不能使用相同發展和轉型的模式和標準，需要更加個性化。所以小編推薦，選擇求助于更加專業的智能制造解決方案公司，為小型企業做到個性化的定制，對于多數無從下手的小型企業而言絕對不失為一條快速且可靠的明路。

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