甘特圖（Xgantt）從1998年的第一個商用版本開始就致力于計劃編制和項目管理方面控件的研究和開發，經過20多年的積累和沉淀，目前可為軟件開發商和最終用戶提供最頂級的計劃編制和項目管理的控件產品，幫助用戶快速的整合項目管理軟件所需的甘特圖，網絡圖，資源柱狀圖，日程日歷，資源調度等功能模塊，并提供全方位的支持和服務。

VARCHART XGantt是一款功能強大的甘特圖控件，其模塊化的設計讓您可以創建滿足需要的應用程序。XGantt可用于.NET，ActiveX和ASP.NET應用程序，可以快速、簡單地集成到您的應用程序中，幫助您識別性能瓶頸、避免延遲以及高效利用資源，使復雜數據變得更加容易理解。

與時間和資源相關的計劃數據，例如工作，任務，訂單，活動和能力，最好在甘特圖中顯示。

在智能甘特圖中，計劃者可以隨時采取糾正措施。

加速您的開發并創建引人注目的、易于使用的可視化調度體驗。VARCHART XGantt在市場上已有近30年的歷史，它提供了最完善的C＃Gantt圖表控件，可用于構建現代而又可靠的行業資源調度應用程序。

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我們去了威斯康星州的麥迪遜，迎接下一位客人凱文·馮斯。凱文（Kevin）在制造業中工作了30年，并與Dynamics NAV，Dynamics 365 Business Central和ISV附加組件一起工作了約16年。如今，他是Innovia的高級應用顧問，在該公司他為眾多客戶領導各種NAV和Business Central項目。

從制造ERP數據可以為客戶帶來的一般價值開始，對話變得非常具體。凱文（Kevin）和馬丁（Martin）深入探討了路由的具體主題，他們需要滿足兩個目的：成本計算和調度。

凱文（Kevin）從他在制造業的早期經驗開始，并最終使他與Dynamics NAV合作。對他來說，Dynamics NAV / Business Central是收集數據以識別客戶流程中潛在問題的好工具。

凱文帶來討論一個有趣的見解，是他觀察到的公司在其ERP系統上擁有大量數據，卻不知道該怎么做，因為它們陷入了日常工作。他認為，更多地關注已經存在的數據可能會給公司帶來改變游戲規則的事情，尤其是在改善內部流程方面。

從那里開始，我們深入探討了公司如何以及為什么在其ERP系統中創建路由。凱文指出，路由通常被用作成本核算工具。考慮到這一目的，公司經常冒著危險，要盡可能多地代表現實，尤其是機器容量。如果需要將人員及其靈活性納入考慮范圍，例如，人們在不同的工作中心之間切換，這將變得很難處理。

顯然，關于制造業的討論是不完整的，如果不花時間計劃和安排時間。凱文（Kevin）的解釋很簡單–計劃是通過MRP完成的，您可以在其中匹配供需。在人們開始在地板上進行調度之前，規劃和調度看起來是相同的。對他來說，調度意味著能夠制定計劃并移動事物以改變時間，機器和順序。這樣，您可以優化容量或確定訂單的優先級。

優化容量并不總是那么容易。它與管理庫存緊密相關。其中Kevin指的是一種持續的平衡行為。您需要有足夠的容量，但同時要有足夠的庫存以保持生產所需內容的靈活性。他認為，您最多只能安排80％的總容量來保持靈活性。

凱文為我們提供了另外兩個提示：

1. 使您的工藝路線和BOM保持簡單。通過簡化您的路線，車間的人員可以輕松理解它們
2. 如果您對員工進行教育以了解供應鏈的整體情況，尤其是各自部門運營前后發生的事情，那么它將使整個運營更具凝聚力。

• 是什么使Business Central如此出色的工具，尤其是在捕獲數據以及如何為您的業務提供幫助方面
• 最大化從ERP系統獲取的數據以進行成本估算和流程改進
• 當我們試圖模仿我們的路線在車間發生的事情時，我們面臨的現實
• 計劃的意義以及計劃與計劃的區別
• 持續平衡是指擁有足夠的容量和適量的庫存
• 簡化的BOM和工藝路線可以在車間體現出差異
• 每個人在供應鏈中看到和理解全局的重要性

• [1:35]凱文的早期從屬關系和對制造業的興趣
• [4:00]凱文如何結識Dynamics導航
• [5:30]公司如何不最大化從ERP系統中獲得的數據
• [7:30] ERP路由如何表示現實（或不現實）
• [14:15]商業中心計劃與計劃
• [17:15]不斷變化的客戶對供應鏈的期望
• [19:00]平衡容量和庫存
• [21:15]與當地供應商和看板卡一起管理交貨時間
• [24:00]凱文對制造業公司非常有用的提示

APS幫助提升企業生產效率，真正實現生產計劃可視化呈現與控制,快速有效響應不同場景的生產計劃，提高準時交貨能力，提高產能和資源利用率

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