數(shù)據(jù)分析是對數(shù)據(jù)集進行研究的過程，以發(fā)現(xiàn)趨勢，并對其中包含的信息得出結(jié)論。在專業(yè)系統(tǒng)和軟件的幫助下，數(shù)據(jù)分析的應用越來越廣泛。它的技術(shù)和技巧被廣泛用于商業(yè)行業(yè)，以使組織能夠做出更明智的商業(yè)決策。科學家和研究人員也用它來驗證或反駁科學模型、理論和假設。

數(shù)據(jù)分析主要是指從初級商業(yè)智能(BI)、報告和在線分析處理(OLAP)到各種形式的高級分析的各種應用。它在本質(zhì)上類似于商業(yè)分析，商業(yè)分析是數(shù)據(jù)分析方法的另一個總稱。不同的是，后者面向商業(yè)用途，而數(shù)據(jù)分析的重點更廣泛。

數(shù)據(jù)分析計劃可以幫助企業(yè)增加收入，提高運營效率，優(yōu)化營銷活動和客戶服務工作。它還可以用來快速響應市場趨勢，獲得超越對手的競爭優(yōu)勢。然而，數(shù)據(jù)分析的最終目標是刺激業(yè)務績效。根據(jù)具體的應用，被分析的數(shù)據(jù)可以是歷史記錄，也可以是經(jīng)過實時分析處理的新信息。此外，它可以來自內(nèi)部系統(tǒng)和外部數(shù)據(jù)源的混合。其中，企業(yè)對分析的作用寄予厚望，但要實現(xiàn)分析模式的可操作性，并最大限度地發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的效益，仍有大量工作要做。

企業(yè)的目標是在各種挑戰(zhàn)中發(fā)揮其分析能力，如改善客戶體驗和參與度，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)力，以及打造更多創(chuàng)新產(chǎn)品。企業(yè)卻需要將分析作為一個整體的運營策略來解決，以獲得具有底線影響的可持續(xù)商業(yè)利益。

大多數(shù)公司還沒有提出一個成熟的分析操作計劃。許多公司都在分配大量的資金和可觀的資源來建立分析模型，但這些模型從來沒有實現(xiàn)其預期的價值，只能是浪費時間和金錢。根據(jù)SAS的研究，只有不到一半的最佳模型得到部署，而90%的模型安裝時間超過三個月。在研究中，44%的模型甚至需要7個月以上的時間才能達到生產(chǎn)。

以下將會介紹如何讓企業(yè)的數(shù)據(jù)分析效率最大化。

提升客戶體驗

 許多公司正在優(yōu)先考慮利用分析技術(shù)來定制產(chǎn)品和服務，并增強客戶體驗。一些公司正在采用分析技術(shù)來了解跨多個平臺的客戶旅程，同時提高零售電子商務交易的保留率和重復購買率。

與補救措施的演練手冊相結(jié)合，分析可以被操作到安全實踐中，以幫助組織更積極地降低網(wǎng)絡風險。通過分析，組織可以輕松地識別和阻止對手的威脅行為者，如最新的勒索軟件攻擊，比傳統(tǒng)的人工流程更快。

在企業(yè)幾乎在一夜之間為COVID-19時代重新調(diào)整時，分析也有助于幫助IT組織創(chuàng)建安全的生態(tài)系統(tǒng)，以支持遠程勞動力。例如，在APS營銷公司，由于絕大多數(shù)員工現(xiàn)在在家工作，分析技術(shù)正在被操作到企業(yè)安全框架中，以檢測網(wǎng)絡釣魚漏洞、統(tǒng)一通信欺詐和其他威脅載體。

面臨的挑戰(zhàn)

其中，企業(yè)對數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察力的業(yè)務目標很清晰，但他們并沒有接受過如何操作分析以確保他們能夠?qū)崿F(xiàn)目標的培訓。收集和使用什么數(shù)據(jù)，也不知道數(shù)據(jù)中潛在的偏差。此外，數(shù)據(jù)治理也是許多公司難以有效正規(guī)化的領(lǐng)域，具體來說，就是如何對數(shù)據(jù)進行清理和規(guī)范化，使數(shù)據(jù)達到最高質(zhì)量，并遵守數(shù)據(jù)隱私和安全標準。同時，公司不能也不應該為分析工作開一張空頭支票。相反，他們需要權(quán)衡運營成本與分析技術(shù)能為企業(yè)提供的價值。

 在一些公司中，分析技術(shù)已被證明是一種寶貴的資產(chǎn)，它能幫助公司簡化運營，進而提高構(gòu)思和交付創(chuàng)新產(chǎn)品的時間表。

隨著分析能力的發(fā)展，地位發(fā)生了轉(zhuǎn)變，運營化戰(zhàn)略讓洞察力推動業(yè)務流程和變革。利用分析技術(shù)來建立和發(fā)展企業(yè)，了解數(shù)據(jù)存儲措施，維護社會存在，優(yōu)化資源配置，還有很多。因此，分析學可以提高客戶參與度和生產(chǎn)力。

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