原創(chuàng)|行業(yè)資訊|編輯:莫成敏|2020-05-21 17:07:46.343|閱讀 758 次
概述:本文主要介紹了項(xiàng)目管理的含義,項(xiàng)目管理的步驟,以及項(xiàng)目管理使用什么工具。
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說到項(xiàng)目管理,相信大家都不陌生吧,這是一個(gè)經(jīng)常在各行各業(yè)出現(xiàn)的名詞。但是,項(xiàng)目管理究竟是什么呢?那就來看看本文內(nèi)容吧~
怎樣才算是一個(gè)項(xiàng)目
要弄清楚什么是項(xiàng)目管理,首先得明白什么是一個(gè)項(xiàng)目。在 PMBOK(Project Management Body of Knowledge,項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南)中,將項(xiàng)目定義為:項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。
根據(jù)這個(gè)定義,我們可以了解到關(guān)于一個(gè)項(xiàng)目的一些基礎(chǔ)特征,比如,項(xiàng)目的「臨時(shí)性」指的是項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),這個(gè)項(xiàng)目是唯一存在的,項(xiàng)目是創(chuàng)造產(chǎn)品、服務(wù)或成果的,項(xiàng)目帶來改變的同時(shí)也消耗資源。
什么是項(xiàng)目管理
根據(jù)上文對(duì)于項(xiàng)目的定義,我們便能夠回答什么是項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理可以理解為為了實(shí)施一個(gè)特定目標(biāo),所實(shí)施的一系列針對(duì)項(xiàng)目要素的管理過程,包括過程、手段以及技術(shù)等。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是為了能夠預(yù)測性的通過對(duì)時(shí)間、預(yù)算以及一定質(zhì)量的控制去交付成果,所有這些和項(xiàng)目相關(guān)的組成構(gòu)成了項(xiàng)目管理的范圍。
項(xiàng)目管理三角形
項(xiàng)目管理三角形向我們展示了兩面性。首先,項(xiàng)目管理必須通過對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理、質(zhì)量層面的管理以及預(yù)算的控制來進(jìn)行。然而,如果發(fā)生了一個(gè)影響進(jìn)程的情況,使得我們無法再按照預(yù)計(jì)完成項(xiàng)目,那么,我們必須要對(duì)時(shí)間表、預(yù)算以及質(zhì)量情況進(jìn)行妥協(xié)。如果我們沒有辦法對(duì)這三項(xiàng)進(jìn)行妥協(xié),那我們唯一的選擇就是對(duì)項(xiàng)目管理的范圍進(jìn)行妥協(xié)。
交付復(fù)雜的項(xiàng)目必須要確保所有需要交付的任務(wù)是正確的。這也是為什么預(yù)測這個(gè)詞如此重要。我們嘗試著去管理我們的項(xiàng)目交付在一個(gè)可以預(yù)測并且能夠?qū)崿F(xiàn)的范圍內(nèi)。當(dāng)事情向無法控制的方向發(fā)展,我們只有對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行調(diào)整,事實(shí)上這是常常發(fā)生的。
作為一個(gè)杰出的項(xiàng)目經(jīng)理,你必須通過一系列項(xiàng)目管理的技能、人員管理的技能以及商業(yè)敏銳度,預(yù)測性地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行。項(xiàng)目推進(jìn)順利與否常常取決于項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度、項(xiàng)目管理方法論以及對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。
在項(xiàng)目管理中,可以使用甘特圖工具,比如XGantt、AnyGantt、dhtmlxgantt等,通過可視化任務(wù)與時(shí)間關(guān)系,讓您的項(xiàng)目進(jìn)度一目了然。
項(xiàng)目管理四步驟
實(shí)踐「項(xiàng)目管理」,有四個(gè)至關(guān)重要的四個(gè)步驟:
1. 確保正確理解項(xiàng)目目標(biāo);
2. 計(jì)劃一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,恰當(dāng)把握項(xiàng)目需要的時(shí)間以及成本;
3. 正確管理項(xiàng)目以確保項(xiàng)目符合它的目標(biāo)(成果、預(yù)算、時(shí)間表、質(zhì)量);
4. 一旦項(xiàng)目交付的成果符合所要求的質(zhì)量,即可完成項(xiàng)目。
這四個(gè)基本步驟,也說明了項(xiàng)目管理的生命周期。
對(duì)于一些大型項(xiàng)目而言,不僅需要可視化工具甘特圖,還需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排程,可以選擇APS計(jì)劃和排程工具,助力您的資源調(diào)度!
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