原創(chuàng)|解決方案|編輯:陳俊吉|2023-09-14 10:03:36.680|閱讀 120 次
概述:當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家大力推行精益制造、智能制造、柔性制造、敏捷制造、制造全球化等先進(jìn)制造理念,并制定了21世紀(jì)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,國(guó)外工程技術(shù)信息化應(yīng)用結(jié)果表明,其信息化應(yīng)用程度深淺是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。實(shí)施MES系統(tǒng)可以支持MRP、ERP系統(tǒng)向制造過(guò)程延伸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)劃管理與控制系統(tǒng)集成。
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車(chē)間生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)項(xiàng)目的成功實(shí)施,是關(guān)鍵用戶(hù)配合和團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果??梢钥偨Y(jié)為以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
1、系統(tǒng)選型與功能取舍
量體裁衣,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),選擇最適合的廠(chǎng)商,選擇實(shí)力強(qiáng)、軟件技術(shù)水平高可集成性好,可定制開(kāi)發(fā)的廠(chǎng)商;考慮與現(xiàn)有系統(tǒng)的配套性,與車(chē)間設(shè)備控制的兼容性。
2、業(yè)務(wù)部門(mén)參與度
系統(tǒng)的最終使用者是工藝部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間,因此在設(shè)計(jì)流程和二次開(kāi)發(fā)時(shí)一定要和使用系統(tǒng)的部門(mén)進(jìn)行充分的溝通,真正掌握企業(yè)現(xiàn)狀,才能進(jìn)一步改善、定制出合理的系統(tǒng),如果系統(tǒng)實(shí)施只是簡(jiǎn)單地錄入數(shù)據(jù)或者根據(jù)用戶(hù)的使用情況進(jìn)行簡(jiǎn)單電子化定制,那么就失去的項(xiàng)目實(shí)施的真正意義。
3、科學(xué)的引導(dǎo)和推廣
MES上線(xiàn)后,對(duì)現(xiàn)有流程會(huì)有較大的改變。改變后的流程是否具有可操作性,能否為廣大的生產(chǎn)管理和操作人員所認(rèn)可和接受,需要科學(xué)的引導(dǎo)和推廣。很多企業(yè)在推廣信息化系統(tǒng)時(shí)會(huì)走兩個(gè)極端:一個(gè)是“太硬”,企業(yè)管理層高舉考核、懲罰的大斧,結(jié)果使得用戶(hù)雖然在用,心里卻不斷地抗拒,難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題;一個(gè)是“太軟”,車(chē)間管理人員和生產(chǎn)人員很忙,交貨進(jìn)度催緊,于是放松考核,最終MES系統(tǒng)的使用只能浮于表面。因此,系統(tǒng)推廣應(yīng)以激勵(lì)為主,考核為輔。
針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn),在實(shí)施MES車(chē)間信息系統(tǒng)時(shí)應(yīng)該有所側(cè)重,關(guān)注車(chē)間的實(shí)際需求。一定要選擇適合各廠(chǎng)的,生搬硬套別人的所謂先進(jìn)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)往往達(dá)不到自己想要的結(jié)果。
一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)管理方式的變化不是一朝一夕就可以完成的,應(yīng)該遵循循序漸進(jìn)的原則朝正確的方向前進(jìn)。任何信息化系統(tǒng)只是一個(gè)輔助管理的工具,企業(yè)必須在提升管理手段的前提下,利用好信息化系統(tǒng)。
MES的實(shí)施會(huì)對(duì)原有的傳統(tǒng)工作流程、工作習(xí)慣和工作思路產(chǎn)生沖擊,需要進(jìn)行適當(dāng)轉(zhuǎn)換。隨著工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的日益復(fù)雜與規(guī)模的大型化,要求計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不僅要完成直接面向過(guò)程的控制和優(yōu)化,而且要在獲取生產(chǎn)全部過(guò)程信息基礎(chǔ)上進(jìn)行指揮調(diào)度和綜合管理,MES的實(shí)施就是經(jīng)歷如何利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù),提高企業(yè)的管理水平的過(guò)程。
企業(yè)充分了解自己管理上存在的問(wèn)題,實(shí)施了MES后能很快看到問(wèn)題解決后帶來(lái)的效益,而MES的某些功能對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)近期不必要或是管理達(dá)不到適用這個(gè)功能的水平,實(shí)施后可能會(huì)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)方式造成一些沖擊。對(duì)于這些不太符合企業(yè)當(dāng)前需求的功能模塊,短期看不到很好的益處,但如果有些企業(yè)希望根據(jù)MES提供的專(zhuān)業(yè)的想法和管理觀(guān)點(diǎn)來(lái)改變自身的生產(chǎn)流程,獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益,可以對(duì)這些功能模塊逐步滲透。
MES系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施是建立低成本、高效率、精細(xì)化生產(chǎn)線(xiàn)的必然要求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不可能一蹴而就。在實(shí)踐過(guò)程中,各種系統(tǒng)之間會(huì)越來(lái)越契合、合理、及時(shí)、有效地協(xié)助企業(yè)提高管理水平。
最后,如果您的企業(yè)也希望通過(guò)MES系統(tǒng)來(lái)改變整個(gè)生產(chǎn)管理水平,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,歡迎上慧都網(wǎng)咨詢(xún)客服或直接撥打023-68661681,我們將安排高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)助制定解決方案!
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