在生產設施中，總會有停機時間，這歸因于設備故障，質量問題或任何形式的傳送帶滯留的某些方面。停機是解釋和定義的一個重要方面，考慮到您的生產線或設備停頓的原因可能多種多樣，其根本原因是什么?

2020-08-10 14:42:34.110

必須要研究和理解運營管理中的戰略問題，尤其是在2020年。因此，在本博客中，我們將討論2020年運營管理中的戰略問題。

2020-08-05 09:32:24.780

盡管與COVID有關的方面有很多要理解的地方，但是制造和運營管理仍沿著過去大致相似的路徑發展，重點是其他幾個方面。在確定適當的準備并確定要采取的正確結果時，了解這些趨勢至關重要。

2020-08-03 13:45:18.737

在采購內，在決定采用哪種路線時需要理解許多優點和缺點。無論您是要決定要尋找的公司，國家或特定材料，絕對要了解與這些概念有關的利弊。因此，這里我們將討論制造中采購的優缺點。

2020-07-31 10:56:55.543

隨著ERP不斷變化和發展，不想隨著其他制造業務的發展而陷入困境。因此，我們將研究與2020年企業資源計劃（ERP）有關的一些趨勢以及它們與您的運營的關系。

2020-07-29 10:00:14.943

現在物流越來越普及，發展空間極大。物流涉及將產品交付給消費者的過程，本文一起來探討物流業的優勢和劣勢

2020-07-27 15:41:45.843

預測方法是全球制造工廠普遍使用的主要工具。如果不使用預測方法，您的操作可能無法確定需求量以及因此在給定時間內將產生多少需求。使用預測方法的組織主要使用它來實施生產策略，以使他們的設施更有效地運營并節約成本。

2020-07-24 11:31:16.797

?在試圖實現利潤最大化時，尤其是在小型企業中，擁有充分管理的庫存和有效的庫存系統絕對至關重要。本文在實施此庫存模型之前評估了其優缺點。

2020-07-22 09:34:59.213

持有過多的庫存既有利又不利于運營，但是在考慮要倉儲的產品類型時可以權衡選擇。在此博客中，我們將討論與持有過多庫存有關的利弊，以及它與您的業務有何關系。

2020-07-20 14:54:54.450

庫存管理是全球許多制造商和倉庫運營的普遍關注和挑戰。這可能是由于預測不準確，生產效率低下或最終導致錯誤的庫存管理策略所致。由于庫存對于某些組織和行業必不可少，因此了解有一些方法可以充分管理庫存并降低成本也很重要。

2020-07-16 09:54:00.883