
隨著ERP不斷變化和發(fā)展,不想隨著其他制造業(yè)務(wù)的發(fā)展而陷入困境。因此,我們將研究與2020年企業(yè)資源計劃(ERP)有關(guān)的一些趨勢以及它們與您的運營的關(guān)系。

現(xiàn)在物流越來越普及,發(fā)展空間極大。物流涉及將產(chǎn)品交付給消費者的過程,本文一起來探討物流業(yè)的優(yōu)勢和劣勢

預(yù)測方法是全球制造工廠普遍使用的主要工具。如果不使用預(yù)測方法,您的操作可能無法確定需求量以及因此在給定時間內(nèi)將產(chǎn)生多少需求。使用預(yù)測方法的組織主要使用它來實施生產(chǎn)策略,以使他們的設(shè)施更有效地運營并節(jié)約成本。

?在試圖實現(xiàn)利潤最大化時,尤其是在小型企業(yè)中,擁有充分管理的庫存和有效的庫存系統(tǒng)絕對至關(guān)重要。本文在實施此庫存模型之前評估了其優(yōu)缺點。

持有過多的庫存既有利又不利于運營,但是在考慮要倉儲的產(chǎn)品類型時可以權(quán)衡選擇。在此博客中,我們將討論與持有過多庫存有關(guān)的利弊,以及它與您的業(yè)務(wù)有何關(guān)系。

庫存管理是全球許多制造商和倉庫運營的普遍關(guān)注和挑戰(zhàn)。這可能是由于預(yù)測不準確,生產(chǎn)效率低下或最終導(dǎo)致錯誤的庫存管理策略所致。由于庫存對于某些組織和行業(yè)必不可少,因此了解有一些方法可以充分管理庫存并降低成本也很重要。

庫存是許多工序中的重要組成部分。現(xiàn)有庫存將提高客戶滿意度,并最終確保按時交貨,這是迄今為止客戶體驗最重要的方面之一。

庫存管理一直是全球許多制造工廠中的挑戰(zhàn)。總會有一些普遍存在的問題。手頭需要多少庫存?我們?nèi)绾尾拍芨玫毓芾韼齑娌⒔档统杀荆坑袥]有一種方法可以讓我們在特定時間更深入地了解我們的庫存狀況?

在此博客中,我們將討論與分散式和集中式庫存管理有關(guān)的優(yōu)點和好處,以及這些概念中的每一個如何使您的整體運營受益。

庫存控制是生產(chǎn)產(chǎn)品并將其保存在倉庫或配送中心內(nèi)的所有業(yè)務(wù)的重要組成部分。如果您的組織生產(chǎn)大量產(chǎn)品,處于開發(fā)分銷渠道的早期階段,并試圖選擇是否使用集中或分散的倉庫,那么了解這些概念的優(yōu)缺點是很重要的。