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交互式報(bào)表Power BI教程：創(chuàng)建關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPI) 視覺(jué)對(duì)象

轉(zhuǎn)帖|使用教程|編輯：況魚(yú)杰|2020-04-24 16:29:12.700|閱讀 1257 次

概述：可以在 Power BI Desktop 和 Power BI 服務(wù)中創(chuàng)建并查看視覺(jué)對(duì)象。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPI) 是一個(gè)視覺(jué)提示，用于傳達(dá)針對(duì)可度量目標(biāo)已完成的進(jìn)度。

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可以在 Power BI Desktop 和 Power BI 服務(wù)中創(chuàng)建并查看這些視覺(jué)對(duì)象。本文中的步驟和圖示來(lái)自 Power BI Desktop。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPI) 是一個(gè)視覺(jué)提示，用于傳達(dá)針對(duì)可度量目標(biāo)已完成的進(jìn)度。

請(qǐng)觀(guān)看下面的視頻，將在其中介紹如何創(chuàng)建各種指標(biāo)視覺(jué)對(duì)象：儀表板，卡片和KPI。

何時(shí)使用 KPI

當(dāng)存在以下情況時(shí)，KPI 是一個(gè)不錯(cuò)的選擇：

若要度量進(jìn)度。回答問(wèn)題：“我是領(lǐng)先還是落后？”
若要度量與目標(biāo)的距離。回答問(wèn)題：“我領(lǐng)先或落后了多遠(yuǎn)？”

KPI 要求

設(shè)計(jì)人員將 KPI 視覺(jué)對(duì)象建立在特定度量值的基礎(chǔ)上。KPI 旨在根據(jù)已定義目標(biāo)來(lái)評(píng)估指標(biāo)的當(dāng)前值和狀態(tài)。KPI 視覺(jué)對(duì)象需要用于評(píng)估值的基礎(chǔ) 度量值、目標(biāo) 度量值或值，以及閾值或目標(biāo) 。

KPI 數(shù)據(jù)集需要包含 KPI 目標(biāo)值。如果數(shù)據(jù)集不包含目標(biāo)值，你可以創(chuàng)建它們，具體方法是向數(shù)據(jù)模型或 PBIX 文件添加含目標(biāo)的 Excel 工作表。

先決條件

本教程使用零售分析示例 PBIX 文件。

在菜單欄的左上方，選擇“文件” > “打開(kāi)”
查找零售分析示例 PBIX 文件的副本
在報(bào)表視圖中打開(kāi)零售分析示例 PBIX 文件。
選擇，以添加新報(bào)表頁(yè)。

如何創(chuàng)建KPI

此示例將創(chuàng)建一個(gè) KPI，用于度量在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)方面的進(jìn)度。

在“字段” 窗格中，依次選擇“銷(xiāo)售額”>“今年總銷(xiāo)售單位數(shù)” 。此值為指標(biāo)。
添加“時(shí)間”>“財(cái)政月” 。此值表示趨勢(shì)。
選擇視覺(jué)對(duì)象右上角的省略號(hào)，并檢查 Power BI 是否按“會(huì)計(jì)月份” 升序排序柱形。

注意：將可視化效果轉(zhuǎn)換為 KPI 后，便無(wú) 排序選項(xiàng)。必須現(xiàn)在進(jìn)行正確排序。

同時(shí)選擇了“升序排序”和“會(huì)計(jì)月份”的已展開(kāi)省略號(hào)菜單的屏幕截圖。

正確排序后，視覺(jué)對(duì)象如下所示：

正確排序的視覺(jué)對(duì)象的屏幕截圖。

選擇“可視化效果” 窗格中的“KPI” 圖標(biāo)，將視覺(jué)對(duì)象轉(zhuǎn)換為 KPI。

突出顯示“KPI”的“可視化效果”窗格屏幕截圖。

若要添加目標(biāo)，請(qǐng)將“去年總銷(xiāo)售單位數(shù)” 拖到“目標(biāo)” 字段中。

你也可以根據(jù)需要選擇滾動(dòng)油漆刷圖標(biāo)打開(kāi)“格式”窗格來(lái)設(shè)置 KPI 格式。

指標(biāo) - 控制指標(biāo)的顯示單位和小數(shù)位數(shù)。
趨勢(shì)軸 - 如果設(shè)置為“開(kāi)” ，視覺(jué)對(duì)象將趨勢(shì)軸顯示為 KPI 視覺(jué)對(duì)象的背景。
目標(biāo) - 如果設(shè)置為“開(kāi)” ，視覺(jué)對(duì)象顯示目標(biāo)，以及與目標(biāo)的距離百分比。
顏色編碼 > 方向 - 人們認(rèn)為一些 KPI 值越高越好，而另一些 KPI 值則越低越好。例如，收入與等待時(shí)間。通常更高的收入值好于更高的等待時(shí)間值。選擇“越高越好” ，并視需要更改顏色設(shè)置。