原創|大數據新聞|編輯:陳久鳳|2021-05-21 14:42:08.653|閱讀 468 次
概述:近年來,眾多制造業由“中國制造”升級為“中國智造”,引用大量的智能設備,比如ERP、MES、CRM產生了大量數據,卻無法實時監控與分析。出現質量問題,廢品已然存在,很難補救。控制生產成本,對質量進行預測,勢不可擋。
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制造業生產管理中,企業一直重視的就是生產質量和生產成本的控制。要合理的降低生產成本, 就必須重視生產過程的控制。對質量預測分析,將質量管理由“被動”轉為“主動”,提前發現潛在缺陷,抓住機會準備合適的彌補方案,降低產品次品率,才能從根本上解決生產成本的問題。
近年來,眾多制造業由“中國制造”升級為“中國智造”,引用大量的智能設備,比如ERP、MES、CRM、SPC、QMS,產生了大量數據,卻無法實時監控與分析。出現質量問題,廢品已然存在,很難補救。就算對質量進行追溯,且追溯周期長,找尋規律慢,給生產造成不必要的成本。
控制生產成本,對質量進行預測,勢不可擋。
? 質量預測分析方案,問題與挑戰?
一,普遍存在重自動化、輕數字化的狀況,自動化設備投入較多,但數據采集的基礎差,經營管理類數據不可見、不可用
二,數據孤島眾多,數據質量差,只關注生產過程控制,忽略設備、員工、客訴、材料等問題
三,多數企業還在用傳統的電子看板,不直觀,不及時。
四,多數企業花了大量時間在成本計算與是歸集上,卻無法進行有效的成本控制與分析
? 質量預測分析方案,是怎么設計的?
一,要對質量和缺陷進行分析。對參與制造的員工、設備、采用的工藝等數據進行統計計算,分析相關因子的影響比例,輸出因子分析圖表。
二,生產過程控制分析。對直接或間接影響產品質量的生產、安裝和服務過程所采取的作業技術和生產過程的分析,診斷和監控。包括:物資控制,可追溯性和標識,文件控制,過程更改控制,驗證狀態控制,不合格產品控制等。
三,質量分析。將原材料、半成品、產成品各個環節的質量數據進行分析,根據計算機算法,進行建模,找出規律。
四,生產可視化。生產現場的每一個車間,每一道工序,每條產線,所有的生產情況、良品情況,設備負荷情況,要一目了然。
? 質量預測分析方案,能實現什么?
一,能任意與各個系統的數據進行關聯分析,更直觀的對生產進度、生產質量進行可視化分析,能科學預測生產質量,同時能找出影響質量的根本原因。
二,自助儀表盤,所見即所得,拖拉方式,完成各種表格,各種數據的交互,輕松預測質量數據。
三,不受地域限制,隨時可查看數據。支持手機、平板等移動設備。
四,靈活的權限管理,統一的訪問門戶,根據不同部門,不同角色,開放相關權限了解本崗位的所有數據。做到部門符合自身需求進行質量預測自查自糾。
五,數據共享靈活。直接將自己創建的數據分享制定給其他部門人員,完成數據的管理交互,打通生產所有環節的數據,做到全面質量管理。
? 質量預測分析方案,實施案例:
某大型磁性材料制造企業,鏈接連接MES、SAP等其他業務系統等數據,進行關聯分析。質量缺陷分析,探索球磨、成型、燒結、磨洗等環節的人、機、料、法、環因素對缺陷的影響。
? 質量預測方案架構:

合格率趨勢、成功率趨勢、缺陷柏拉圖、單缺陷趨勢
IF出庫率、OT出庫率、DIFOT出庫率
該客戶通過一張一張自助分析的表,很快找到了可能影響質量的因素,從而快速解決這個問題,最后極大降低了產品的次品率。
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