原創(chuàng)|大數(shù)據(jù)新聞|編輯:陳久鳳|2021-08-10 14:18:34.377|閱讀 209 次
概述:工業(yè)大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物,同時(shí)又反作用于產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。對(duì)于制造業(yè)而言,了解行業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的背景,歸納行業(yè)大數(shù)據(jù)的分類和特點(diǎn),從數(shù)據(jù)流推動(dòng)本身價(jià)值創(chuàng)造的視角看待、重造工業(yè)價(jià)值流程,將具有現(xiàn)實(shí)意義。
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工業(yè)大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物,同時(shí)又反作用于產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。對(duì)于制造業(yè)而言,了解行業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的背景,歸納行業(yè)大數(shù)據(jù)的分類和特點(diǎn),從數(shù)據(jù)流推動(dòng)本身價(jià)值創(chuàng)造的視角看待、重造工業(yè)價(jià)值流程,將具有現(xiàn)實(shí)意義。
以下將了解制造業(yè)是如何利用工業(yè)大數(shù)據(jù)降本增效的:
1、能耗異常值分析
能耗異常值分析,實(shí)現(xiàn)能源集中管理:將企業(yè)的水、電、氣、熱等能源進(jìn)行集中監(jiān)控,構(gòu)建統(tǒng)一集成的能源管理平臺(tái),能夠主動(dòng)、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)能源問(wèn)題,提高能源管理水平。
建立能耗異常分析模型,洞察能耗問(wèn)題:產(chǎn)量用能分析為企業(yè)提供了按考核對(duì)象、分類、分項(xiàng)、區(qū)域、工藝、工段、產(chǎn)品單耗等方式統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的各種能耗,并對(duì)比分析計(jì)劃產(chǎn)量、實(shí)際產(chǎn)量、完成率、耗能總量、平均單耗能等信息。降低單位產(chǎn)品能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享:用戶可以隨時(shí)隨地的監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況,能源報(bào)警時(shí),報(bào)警信息及時(shí)發(fā)送到用戶手機(jī),提高故障處理效率。
2、設(shè)備故障分析及預(yù)測(cè)
在工業(yè)制造界,企業(yè)極不希望發(fā)生停機(jī)事故。因?yàn)椋恍r(shí)的停機(jī)時(shí)間會(huì)使企業(yè)損失上百萬(wàn)人民幣甚至更多。除了資金方面的損失之外,停機(jī)還意味著,當(dāng)持續(xù)發(fā)生設(shè)備故障時(shí),對(duì)員工的激勵(lì)難度則會(huì)變大。因此,在企業(yè)的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中,預(yù)測(cè)性維護(hù)就顯得十分重要。
設(shè)備故障預(yù)測(cè),第一步就是采集相關(guān)設(shè)備數(shù)據(jù)。在預(yù)測(cè)性維護(hù)措施中,所使用的通用制造設(shè)備均配備了傳感器和執(zhí)行器,用于監(jiān)測(cè)組件的性能和健康狀況。有了這些歷史數(shù)據(jù)以及停機(jī)時(shí)間或故障率數(shù)據(jù),企業(yè)還需要建立工業(yè)云解決方案、分析應(yīng)用程序和功能性票據(jù)或警報(bào)系統(tǒng),就可以完成車間內(nèi)預(yù)測(cè)性維護(hù)活動(dòng)。
3、生產(chǎn)質(zhì)量分析及預(yù)測(cè)
質(zhì)量管理的被動(dòng),就是問(wèn)題驅(qū)動(dòng),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,才想到去管理。工業(yè)時(shí)代化的今天,企業(yè)采用了各種檢測(cè)設(shè)備和儀表,能在成品中挑出廢品,保持出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。
但是這種時(shí)候檢驗(yàn)把關(guān),無(wú)法在生產(chǎn)過(guò)程中起到預(yù)防、控制的作用。生產(chǎn)質(zhì)量分析方案,從三個(gè)方面,從預(yù)防質(zhì)量到優(yōu)化質(zhì)量,給企業(yè)質(zhì)量保駕護(hù)航。
質(zhì)量追溯分析:產(chǎn)品生命全周期數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析,如:生產(chǎn)過(guò)程分析、質(zhì)量和缺陷走勢(shì)分析、設(shè)備故障分析、客訴與訂單交付分析,三包索賠分析等
質(zhì)量預(yù)測(cè)分析:通過(guò)數(shù)據(jù)異常點(diǎn)分析、缺陷異常因子分析等,預(yù)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量,找出關(guān)鍵因素,給出特征重要性排序。
質(zhì)量?jī)?yōu)化分析:數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值,剖析生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。
4、智能設(shè)備運(yùn)維
智能設(shè)備運(yùn)維能從4個(gè)方面,為制造型企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性幫助:
維修周期:建模預(yù)測(cè)設(shè)備狀態(tài),按小時(shí)實(shí)時(shí)調(diào)整維護(hù)計(jì)劃,讓計(jì)劃性的設(shè)備維護(hù)更合理、高效,降低成本。
故障預(yù)測(cè):建模預(yù)測(cè)設(shè)備故障,提前處理,讓非計(jì)劃性的設(shè)備維護(hù)更可控,有效減少停機(jī)時(shí)間,從而降低對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的損失。
人力成本:設(shè)備運(yùn)維智能化,減少對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的工程師的依賴程度,同時(shí)減少運(yùn)維人員的無(wú)必要的定期檢查。
提高設(shè)備效率:預(yù)測(cè)設(shè)備狀態(tài),計(jì)劃性的設(shè)備運(yùn)維,按需維護(hù),不用等到定期維護(hù),更有效延長(zhǎng)設(shè)備的生命周期。
5、需求計(jì)劃
需求計(jì)劃主要從以下3方面,實(shí)現(xiàn)打通端到端的供應(yīng)鏈管理:
供應(yīng)鏈診斷分析:協(xié)助客戶進(jìn)行供應(yīng)鏈的整體診斷,重點(diǎn)關(guān)注銷售、庫(kù)存、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃的流程以及間接費(fèi)用的分析。
數(shù)據(jù)建模優(yōu)化:建模進(jìn)行供應(yīng)鏈成本優(yōu)化、庫(kù)存優(yōu)化、需求預(yù)測(cè),為管理層作出更明智的商業(yè)決策提供支持和洞察力。
管理駕駛艙:?jiǎn)⒂霉芾韺右曈X來(lái)集成需求計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃,進(jìn)行全維數(shù)據(jù)管理、探索和可視化呈現(xiàn)。
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控
管理駕駛艙,突破管理盲區(qū),建立企業(yè)管理系統(tǒng)。
實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)確的、全面的獲取企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)管控透明化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為科學(xué)決策提供支撐;
通過(guò)問(wèn)題看板展示相關(guān)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)可直觀的了解現(xiàn)行問(wèn)題及項(xiàng)目進(jìn)展等情況,追溯科研能力及生產(chǎn)能力相關(guān)的缺失,及時(shí)予以科研流程及生產(chǎn)流程的干涉,從根本上解決問(wèn)題,達(dá)到企業(yè)價(jià)值及客戶需求。
慧都大數(shù)據(jù),一直致力于將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為清晰的見解,通過(guò)端到端的方案,將更好的滿足企業(yè)定制化生產(chǎn)的需求,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
如果您的企業(yè)也有生產(chǎn)質(zhì)量分析、設(shè)備故障預(yù)測(cè)、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析、能耗異常分析等需求,歡迎撥打慧都熱線023-68661681或,為您免費(fèi)提供大數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢!
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