疫情時期，SOLIDWORKS如何高效助力線上協同辦公？ | 操作視頻

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【3月公開課預報名】主題：SOLIDWORKS 2020參數化建模，表達設計意圖？驅動幾何參數？——加快產品改型和系列化

原價￥189，前20個報名免費

主講人：齊樂|SOLIDWORK官方認證設計工程師，B站大V

開課時間：3月24日 19:30-20:30

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溫馨提示：課程免費在線直播，請提前下載騰訊會議APP。

疫情來勢洶洶，又發生在春節，讓親戚不可見，朋友不得聚，我們全都變成了快樂的肥宅。迫不得已，我們渡過了最長的假期，感覺這是第一次十分想念工作。當然我們也是八仙過海各顯神通，各種在線平臺陸續出現，網絡會議、視頻連線、網絡主播……這些網絡軟件讓公司同事變成了網友。
制造業的公司具備多個辦公地點，也算很平常的事，就是在平時也有在線辦公的需要。如今網絡的發展，人與人的溝通不再有技術上的障礙了，但我發現我們要實現協同辦公還是遇到了問題。我們在網上溝通的效率還是很低，反饋延時，讓我們很不適應，本來可以看對方反應的，卻變成了焦急的等待。
達索系統SOLIDWORKS提供了許多技術上的協同解決方案，比如我們布署異地協同平臺，我們也可以布置SOLIDWORKS PDM Web2實現移動辦公，通過網頁訪問公司管理平臺。我們除了解決軟件技術方面問題之外，我們還需要解決哪些思路來完成協同呢？

1.信息共享

信息共享是基礎，看起來是最容易實現的。但是我們的部門、項目小組、工程師之間總容易形成壁壘，讓信息停滯或者直接形成信息孤島。用電子倉庫的方式收集所有信息，對公司協同來講是非常重要的。企業的技術資料不再分散的存儲在工程師的辦公電腦里，也不能僅以紙制版的文件存放在資料室。

2.有序組織

共享容易有序難，我們不是把所有的電子資料放在一起就可以實現協同了。管理的目的是讓混沌資料變得有序，例如我們需要按照項目、訂單或產品的形式收集相關資料。根據企業的實際業務，收集對應的信息，比如需要區分供應商，我們就應該在合適的場景維護供應商信息。

3.規則統一

規則統一，就像疫情期間進小區的暗號：有朋自遠方來，必誅之。我們必須明確規則，統一認識才能有效的協同。在消息通知這一塊，有人微信留言、有人QQ通知、還有發郵件的或者是電話口頭通知的。這樣勢必造成消息遺留，其實標準化的工作也是統一規則的過程。

4.成果可量化

交付成果的含糊不清，直接導致多次無效溝通，徒增許多的工作量，因為你的交付不是你同事和領導想要的。必須明確我們交付成果，不然一句好好干，擱誰都迷茫。

系統實施目標明確才是實施成功的基礎，希望通過這次分析可以幫助我們企業合理的制定出科學的目標，實現協同設計。詳細介紹操作過程，點擊下方視頻文件查看。

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